Ekonomia i Technika

W wąskim znaczeniu projekt może być rozumiany jako:

1. studium analityczno-badawcze
2. koncepcje budowy i funkcji jakiegoś systemu
3. dokumentacja techniczna
4. program, plan działania

Szersze znaczenie projektu to przedsięwzięcie kompleksowe, w którego w skład wchodzą:

1. opracowania studialne
2. dokumentacja rozwiązań użytkowych (aplikacyjnych)
3. efekty rzeczowe inwestycji i działalności operacyjnej

Projekt taki jest to przedsięwzięcie, które ma początek i koniec. Jest to proces zaplanowany i kontrolowany, który ma doprowadzić do pozytywnych skutków i stworzyć nową jakość. Jest to przedsięwzięcie o zadanym czasie trwania, podejmowanym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi. Jest to ludzki wysiłek, który kreuje zmiany; jest on ograniczony w czasie i pod względem zasięgu, ma liczne cele i zadania, jego realizacja wiąże się z angażowaniem zasobów, jest unikatowy. Projekt jest kompleksowy wysiłek podjęty w celu osiągnięcia określonego celu w ramach przyjętego planu i budżetu, który na ogół jest tak organizowany, ze nie pokrywa się z istniejącą stroną organizacyjną podmiotu, jest unikalny i zwykle nie jest powtarzalny w działalności danego podmiotu.

Literatura wyróżnia wiele definicji projektów, ale we wszystkie posiadają elementy wspólne:

• złożone wysiłki (działania) w celu zrealizowania pracy kreującej zmianę
• określone cele i szczególne ograniczenia dotyczące kosztów, jakości i czasu
• zaangażowanie ludzi , którzy są zatrudnieni w wielu różnych jednostkach organizacji
• unikatowość

KLASYFIKACJA PROJEKTÓW

Rodzaje:

• identyfikacyjne służą do prezentacji stanu faktycznego dowolnego obiektu lub procesu
• diagnostyczne to wszelkiego rodzaju ekspertyzy lub analizy, których główną funkcja jest wyjaśnienie przyczyn powstawania jakiś zjawisk oraz ich ocena
• prognostyczne maja charakter opinii, przewidywań wstępnych decyzji, są to różne opracowania planistyczne i projekty techniczne

Podział rodzajowy ( typologia D. Locha)

• projekty gospodarcze
• projekty badawcze (prace naukowe, doświadcz, rozwojowe)
• projekty techniczne (rozwiązania konstrukcyjne)
• projekty produkcyjne (rozwiązania organizacyjno-produkcyjne)

Gdy mamy do czynienia z przedsiębiorstwami typowymi, o niskich nakładach, o małym ryzyku i innowacyjności, oczywiście o ile to możliwe, to poszczególne fazy mogą na siebie nachodzić. Przy projektach o dużej innowacyjności i ryzyka, po każdej fazie powinno się wszystko zatwierdzić, aby uniknąć błędów, bo potem są one nie do naprawienia.

Źródła:
Behrens, Hawranek – Poradnik przygotowania przemysł studiów feasibility
K. Marcinek – Finansowa ocena przedsięwzięć inwestycyjnych przedsiębiorstwa